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Référentiel d'analyse ISR
Des critères de recherche répartis en 6 domaines
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Des critères de recherche répartis en 6 domaines |
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Les critères de la responsabilité sociale des entreprises sont répartis en 6 domaines : - Droits humains
- Ressources humaines
- Environnement
- Comportements sur les marchés
- Gouvernance d’entreprise
- Engagement sociétal
Chacun de ces domaines est analysé à travers plusieurs critères, eux-mêmes subdivisés en principes d'action. Le référentiel d’analyse générique est adapté, avant chaque étude sectorielle, pour tenir compte des caractéristiques et des risques spécifiques au secteur étudié.
Exemple de critère:
Engagements en faveur du développement économique et social du territoire d'implantation |
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| Définition du critère | L'entreprise s'engage t-elle à contribuer durablement aux progrès économiques et sociaux des territoires d’accueil par le biais de l’optimisation des retombées économiques locales liées à son activité : - Investissements locaux,
- Politique de promotion de l’emploi local,
- Transferts de technologies et compétences,
- Prise en compte des impacts des restructurations sur le bassin d’emploi local.
| | Principes d'action | - Optimiser les retombées économiques locales liées à l’activité
- Favoriser la création et le développement d’entreprises sur le territoire d’implantation
- Promouvoir le transfert de technologies et de compétences vers les PVD et économies en transition
- Promouvoir l’emploi et la formation du personnel local
- Favoriser le marché de l’emploi local
- Limiter les impacts des fermetures de sites sur les territoires
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Exemple de critère: L'amélioration de l'employabilité |
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| Définition du critère | L'entreprise s'engage t-elle à : - Permettre ses collaborateurs de faire évoluer leurs carrières et d'assurer leur développement personnel ?
- Assurer la future employabilité de ses collaborateurs, le développement de leurs compétences, leur adaptation aux mutations du cadre de travail ?
- Faciliter la mobilité professionnelle ?
- Anticiper les besoins d'emploi ?
| | Principes d'action | - Anticiper les besoins d'emploi et de compétences à moyen et long terme
- Adapter les compétences de l'employé aux évolutions de son métier et de l'emploi
- Permettre l'amélioration progressive des qualifications
- Assurer la concertation avec l'employé
- Assurer un suivi individualisé
- Etablir les critères d'évaluation en toute transparence, ainsi que pour les plans de carrière
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