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De l'engagement à la performance |
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Nous sommes convaincus que la responsabilité sociale est un engagement indispensable pour les entreprises, quels que soient leur taille, leur activité et leurs lieux d’implantation, et pour toute organisation en général. Pour autant qu’elle serve des objectifs dont la légitimité est reconnue et qu’elle s’exerce de façon rationnelle, la responsabilité sociale : - Réduit les risques des organisations ;
- Renforce les performances ;
- Et permet la différenciation positive.
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Les objectifs de responsabilité sociale sont des facteurs de risques... |
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Les objectifs de responsabilité sociale, énoncés par les institutions internationales, ont une portée universelle. lls sont invocables : - Partout dans le monde ;
- Par des parties prenantes qui ont toute légitimité à les invoquer auprès de juridictions légales et auprès de l’opinion publique ;
- A partir des territoires d’implantation de l’entreprise, ou de l’extérieur de ceux-ci.
Ces objectifs sont par conséquent opposables à l’entreprise, même dans les pays qui n’ont pas ratifié les conventions et accords internationaux. |
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Les risques de responsabilité sociale incombe à la fonction dirigeante |
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Les risques liés à la responsabilité sociale ne sont ni transférables, ni "assurables". S'ils sont bien maîtrisés, ils peuvent cependant devenir source de performances. |
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Les déclarations d'intention ne suffisent pas |
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Sans douter de la pertinence et de la sincérité des chartes éthiques ou codes de conduite, ceux-ci ne renseignent pas toujours sur la matérialité des engagements. Ils sont certes utiles à l'entreprise (ou l’organisation) pour définir ses valeurs spécifiques. Mais, contrairement à l'approche managériale de la responsabilité sociale, ils ne garantissent pas que l'entreprise maîtrise ses impacts sociaux, sociétaux, environnementaux ou de gouvernance. |
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Postulats 
